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合规管理

合规经营是企业发展的根本,也是北汽蓝谷一切运营活动的前提。北汽蓝谷在追求自身高质量发展的同时,持续完善风险管控机制,制定合规管理制度,坚守诚信运营,并积极与员工、供应商等伙伴共建廉洁诚信的商业环境,为公司可持续发展筑牢根基。

我们始终将风险管控作为公司健康运营的重要保障,不断完善风险管控机制,有效识别潜在问题及风险,完善合规管理制度。2020年,我们修订《合规行为准则》《合规举报管理办法》等管理制度,发布《合规管理重点领域、重点环节与重点人员实施细则》等管理办法,进一步明确合规专项管理部门的职能职责,并积极参与北汽集团开发的合规管理信息化系统建设,运用信息化手段加强合规管理。

公司不断健全合规管理机制,设立合规管理委员会,由总经理担任合规委员会主任,主管副总担任委员会副主任。

为提高员工合规意识,我们积极开展相关法律法规的宣传和培训工作。2020年公司结合相关政策及法律法规,在广告宣传合规、数据合规、汽车行业反垄断合规等方面共举办学习培训活动19次,努力提升全员合规意识,共同推进公司合规文化建设。

反舞弊建设

我们不断健全廉洁风险防控机制,全面排查梳理廉洁风险点,实现部门、岗位全覆盖,细化防控措施,推动廉洁风险的及时预警、及时纠正和动态管理。为营造廉洁合规文化氛围,我们推进宣传教育相结合,开展廉洁从业专题教育活动和警示教育宣传片观看活动,各类警示教育培训活动覆盖公司全体员工,引导员工形成廉洁规范的从业价值取向。 同时,我们通过宣传海报、企业微信公众号、OA、邮箱等方式宣传受理举报投诉方式,公开受理举报投诉的联系方式及范围,并对所有举报投诉实行接诉即办机制。

我们将反腐倡廉和反舞弊机制建设向外部价值链拓展,倡导“亲清”的合作关系,依托全球合作伙伴大会,向参会供应商、合作商发出《致合作伙伴一封信》,进一步明确反腐倡廉态度,公布公司纪委举报方式,并倡议携手共建廉洁生态,与伙伴共建廉洁诚信的商业环境。同时,我们积极参与中国企业反舞弊联盟组织的反腐倡廉视频征集活动及线上线下培训, 与联盟会员企业间开展交流学习;对违纪员工和不诚信的供应商在联盟内信息共享, 共同打造公平、开放、廉洁、高效的新能源汽车产业链。

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